杭州库存处理的方式

 杭州是中国最大的小商品市场，每天都会有很多的需求和物流。生活中很多随处可见的物品都是来自杭州小商品市场。但是有相对的爆款就会有相对的滞销品。除了杭州库存文具收购公司解决这一些问题，还能怎么进行处理呢？

库存处理的一些方式

1：公司福利
逢年过节每个公司都会给员工发福利，而一些库存产品就可当做公司福利进行发送，不仅省下了一笔开销，还能给自己公司做广告。
2：针对销售
我们可以针对库存商品的特点：价低量大，将销售目标定在一些外地打工人员，这类人群往往经济实力不高，但人数众多，形成了一个巨大的市场，只要把握好也能对库存的消耗起到很大的作用。
3：网店销售
网店销售不同与实体销售可以当场检查商品，只要处理好商品的图片和语言，就能将库存商品销售到各地。在网上出售过季库存商品不仅是能起到网店的宣传效果也能通过这些库存商品增加自己本身商品的销售。
3：买一增一
很多高价服饰在活动时会进行买一送一或是加几块钱就能再加一件商品的活动，这种方式很能吸引一些善于精打细算的人，而且也是双赢的销售。
4：低价多效
在处理库存的时候我们也可以直接打价格战，只要价格够低，绝对不会没有客户，不追求每件能赚多少，而是看100件能赚多少、不求质量，只求数量。
5:开展团购

随着信息化的发展，网上团购活动也越来越多，一些具有共性的产品例如暖内衣、羊毛衫、羽绒服、西服、童装等服饰类商品可以在团购网站上发展团购，利用当地经销商的人脉资源清除服装库存。

杭州库存要怎么控制

1、降低成本，增加流动资金
库存占用现金，且使开支急剧增加。在制定损益表时，不要把库存占用的现金列为储蓄–最高管理部门将立即把该笔现金收回公司，应该直截了当当地如实记作“冻结的现金”。
2、提高产品质量
每次生产较少的产品更有利于集中解决好质量问题。当在制品库存随着产品流的改善而减少下来时，质量问题必定受到更多的关注，质量信息的反馈必然更及时，解决问题必定受到更多的关注，若是信息的反馈必然更及时，解决质量问题必定更有力，因此产品质量必然得到改进。
3、缩短生产周期
生产周期是指一个生产过程的开始到结束所经历的时间。这个过程可以由你来定义，比如说，它可以由几个装配操作组成，也可以是从头至尾的一条产品流水线。随着生产周期的缩短，产品在队列中等候的时间少了，大批量的生产也减少了，生产流程更通畅了，于是，在制品库存也会随之减少。

    按照上述的一些方式进行处理确实是一种非常好的方式，同时也要注意杭州库存的控制，保证库存空间的充足。如果消费者觉得这一些方式太过的劳力费神，不妨就是尝试着选择杭州库存文具收购公司，给与最好的保障和最优质的服务。

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